9月30日，我公司組織召開了第三季度安委 會，安委會成員、合成、制劑、生產輔助及相關科室負責人參會。
      會上，安全部主任孫文杰首先匯報了上季度安全問題整改成效與第三季度工作開展情況，部署了第四季度安全工作重點；安全總監王艷彬重申內外部安全監管形勢及要求，提出“心中有安全、嘴上有安全、眼里有安全、手上有安全”的日常管理舉措，強化全員安全意識。副總經理張樂重申現場管理“三無”標準，要求中層管理人員巡檢與日常管 理要扎根一線，做到“到現場、知現實、理現物”，堅決杜絕不 安全環境、不安全狀態與不安全行為；對車間配備的新生力 量，生產一線管理人員要做到帶好人、能培養人、帶好團隊、 保證產量質量。副總經理趙福廷聚焦雙節期間安全生產，對 人員與物料巡檢作出安排，同時明確了節后設備安裝、檢修交付的工作要求。董事長李華結合省廳組織的安全生產專題培訓，分享學習體會與核心要點，并立足公司安全生產管理現狀，對當前工作進行了全面解讀與點評。總經理張茂貴強調規范管理要從基礎抓起，規范安全投入專款專用，應急演練要貼近實戰，并向全體管理者提出三點要求：要讓確保實現安全的思想成為一種信仰，要讓確保實現安全生產的行動成為一種習慣，要讓實現安全生產的結果成為你一生的榮耀。
       集(ji)團公司(si)總裁(cai)黃延(yan)昌(chang)重點指出當前現場(chang)管理存在的(de)(de)突(tu)出問題，指出要(yao)對標國(guo)內外先進(jin)工(gong)廠的(de)(de)現場(chang)管理，嚴(yan)格遵守政府安(an)(an)全(quan)(quan)監管要(yao)求(qiu)，帶(dai)領全(quan)(quan)體(ti)員工(gong)學(xue)懂(dong)吃透(tou)安(an)(an)全(quan)(quan)新(xin)規(gui)定，從原理、工(gong)藝、裝備(bei)(bei)、員工(gong)行為(wei)(wei)四方面(mian)落(luo)(luo)實(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)防范措(cuo)施，堅決杜絕(jue)煙(yan)火、違規(gui)使用手(shou)機等安(an)(an)全(quan)(quan)隱患；秉(bing)持久久為(wei)(wei)功、真(zhen)抓實(shi)干的(de)(de)原則(ze)，確保全(quan)(quan)員“學(xue)、知、會、懂(dong)”。同時，要(yao)積極創新(xin)， 借助無人機、機器(qi)人等先進(jin)技術手(shou)段提升巡檢效率(lv)與(yu)安(an)(an)全(quan)(quan)性(xing)，加大安(an)(an)全(quan)(quan)投入(ru)與(yu)裝備(bei)(bei)升級力(li)度，切實(shi)保障職工(gong)作業安(an)(an)全(quan)(quan)、降(jiang)低工(gong)作風險，真(zhen)正“以人為(wei)(wei)本”的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)管理理念落(luo)(luo)地為(wei)(wei)實(shi)。